By Dergi21 
Şirketinizin sürdürülebilirlik ve çevre koruma çabaları ile bu konulardaki misyon veya vizyonu nedir?
Sürdürülebilir uygulamalar, şirketimizin temel değerlerindendir. Daha temiz ve sağlıklı bir dünya için koruma, iyileştirme ve besleme amaçlı çalışıyoruz. Amacımız, sürdürülebilirliği bizzat içeren bir anlayışa dayanıyor. Ayrıca, iyi iş yapmak ile iyi şeyler yapmak arasında bir ayrım olmadığına inanıyoruz; amacımız, şirket stratejimizin merkezindedir. Biz, sürdürülebilirlik üzerinde çeşitli şekillerde nasıl etkiler yaratabileceğimizi araştırıyoruz.
Markalarımızın her biri, genellikle Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (USDG’ler) ile ilişkilendirilmiş belirli bir amaca sahiptir. Örneğin, Finish, su israfı olmadan bulaşık yıkama performansı sağlamayı amaçlayarak su korumasına katkıda bulunur. Vanish, kıyafetlerin ömrünü uzatmayı hedefleyerek sorumlu tüketimi destekler. Tüm markalarımız, USDG’lere uygun davranış değişikliği sağlamayı amaçlar.
Her ürün ve yenilik için, davranış değişikliğini benimsemeyi sağlamak üzere çalışıyoruz. Örneğin, Finish israf olmadan performans sunarken, Vanish renkleri korur ve lekeleri önleyerek kıyafetlerin ömrünü uzatır. Amacımız, sürdürülebilir ürünlerden daha fazla gelir elde etmek; bu, ana performans göstergelerimizden biridir.
Daha önceki sürümlerden daha sürdürülebilir ürünler piyasaya sürmek için benzersiz bir Sürdürülebilirlik Yenilik Hesaplayıcımız var. Sürdürülebilirlik, SDG 13 ile bağlantılı olan karbon ayak izini azaltmayı içerir. Sürdürülebilirlik hesaplayıcımız, karbon ve su ayak izi azaltma gibi çeşitli KPI’ları takip etmemize yardımcı olur.
Sürdürülebilir ürünlerden elde edilen gelirin yanı sıra, karbon emisyonlarını azaltmaya ve su filtrasyonunu iyileştirmeye odaklanıyoruz. Plastik kullanımını azaltmayı hedefleyerek, bakir plastikten PCR materyale geçiş yapıyoruz ve tüm ürünlerimizin geri dönüştürülebilir olmasını sağlıyoruz. Marka stratejimiz, daha sürdürülebilir ürünler ve plastik kullanımını azaltma yoluyla sürdürülebilirliği gerçekleştirmeye odaklanıyor.
Mevcut ürünleri düzenli olarak iyileştirmeye, yani canlılık sağlamaya da odaklanıyoruz. Malzemeleri ve kimyayı geliştirerek ve plastik kullanımını azaltarak sürdürülebilirliği sürekli olarak artırmayı hedefliyoruz.
Ana odağımız, plastik konusunun ötesine geçerek karbonsuzlaşma gündemini de ön plana çıkarmaktır. Bu bağlamda, karbonsuzlaşma gündeminde endüstri olarak karbon ayak izinin büyük bir kısmı Kapsam 3’te yer alır. Karbon ayak izinin büyük bir kısmı genellikle hammadde, lojistik ve perakende tarafında yer alır. Bu nedenle, belirttiğim gibi, bu konudaki yaklaşımımız her ürün iyileştirmesi ve yeni ürün geliştirmesi ile hızlı bir etki yaratmaya çalışmaktır. Karbon ayak izini azaltmak için hammadde yapısını iyileştirmeye çalışıyoruz. Bu nedenle, atıkları azaltmak için ambalaj iyileştirmelerini tartışıyoruz. Ayrıca, daha sürdürülebilir lojistik yöntemlerini araştırıyoruz.
Sürdürülebilirlik, tıbbi ve hijyen ürünleri dahil ürün portföyümüzün tamamında ana odak noktasıdır. Ürün çeşitliliğine rağmen, her marka belirli bir SDG’ye bağlı bir amaçla uyumlu olmalıdır. Örneğin, Vanish, sorumlu tüketimi teşvik etmek için kıyafetlerin ömrünü uzatmayı amaçlar (SDG 12). Ürünlerimiz şu anda uyumluluk nedenleriyle plastik ambalaj kullanıyor olsa da, plastik kullanımını teknolojik ilerlemeler ve iş birlikleri yoluyla azaltmaya kararlıyız. Plastik azaltımı, davranış değişikliği sağlama ve sürdürülebilirliği iyileştirme misyonumuzla uyumlu hale gelmek için kritik öneme sahiptir.
Finish markanızla yürütülen “Yarınların Suyu” projesi hakkında bilgi verebilir misiniz? Diğer markalarınızda da araştırma ve geliştirme çalışmaları var mı? Ayrıca, “Yarınların Suyu” hakkında biraz daha açıklama yapabilir misiniz?
Bu projeler, esasen diğer ortaklarla bilimsel olarak yürütülüyor. Örneğin, “Yarınların Suyu” projesinde National Geographic ve TSKB Bankası gibi ortaklarla çalışıyoruz. Projeyi bankayla başlatmadan önce mevcut davranışları anlamaya çalıştık. İnsanların bulaşık makinesinin tüm bulaşıkları temizleyeceğine inanmadıklarını fark ettik. Bu nedenle, bulaşıkları makineye yerleştirilmeden önce sudan geçirildiği her seferinde 57 litre suyun israf edildiğini göz önünde bulundurarak, bu israfın gezegen üzerindeki etkisini hesaplayabilirsiniz. Ancak bu projeyi yaymak için doğru ortaklarla çalışmanız gerekiyor. Bu nedenle, suyun israfını ve suyun neden bu kadar değerli olduğunu anlamak için National Geographic ile işbirliği yaptık.
Ortaklık, son derece önemli bir süreçtir. Ayrıca, farklı ortaklarla ve tüketicilerle çalışarak bilimsel veriler topluyoruz. Dünya genelinde insanların giysileri genellikle 5 veya 7 kezden fazla giymediklerini gözlemliyoruz.
Eskiden, benim gençliğimde, çoğu giysi pamuktan yapılırdı. Bu durum o dönemde daha yaygındı. Pamuklu giysiler genellikle daha dayanıklıydı, ancak bir gardırop oluşturmak çok daha pahalıydı. Diğer yandan, sentetik giysiler daha ucuz ancak daha hassastı. Bu nedenle ömürleri daha kısaydı. İşte bu yüzden Vanish, bilimsel ortaklarıyla mevcut giysilerin ömrünü uzatmak için çalışıyor; renklerin ilk günkü canlılığını korumayı ve renklerin makinede zarar görmemesini sağlamayı hedefliyoruz.
Vanish’in sıvı ürünü, kullanım şekline bağlı olarak bazı giysilere uygun olmayabilir. Örneğin, toz ürün bazı giysilerde kullanılamazken, sıvı ürün genellikle kullanılabilir. Bu farkındalığı, ambalaj etiketleri ve kullanım talimatları aracılığıyla sağlıyoruz.
2030-2050 sürdürülebilirlik hedeflerinize nasıl ulaşmayı planlıyorsunuz?
İyi iş yapmak ve birlikte iyi şeyler başarma konusunda kararlıyız. Bu nedenle, şirket olarak 2025 ve 2030 için açık KPI’larımız var ve hedeflerimize ulaşmak üzereyiz. Gerçek şu ki, birkaç yıl öncesine göre kişisel yaşamda daha fazla kişisel seçim yapmamız gerekiyor. Bu açıdan, eğitim ve farkındalık oldukça önemlidir. Nihayetinde, bu sadece bir kişinin veya bir şirketin sorumluluğu değil. Hepimiz bir araya gelebilir ve sonunda hepimiz küçük bir adım atarak büyük bir etki yaratabiliriz. 7 milyon evin her gün 57 litre su tasarrufu yaptığını düşünün, 30 gün x 365 gün x 5 yıl x 7 milyon ev şeklinde hesapladığınızda büyük bir etki yaratabilirsiniz.
Projelerimizden biri, ambalajları azaltmak ve daha yüksek PCR seviyelerine sahip ambalajlar yapmak üzerine çalışıyor. Bu bağlamda, belirli bir noktada sihir, uygulamanın içinde yatıyor çünkü uygulama ne kadar fazla olursa, etki o kadar büyük olur. Karbon ayak izini azaltmak için atılacak adımlar, daha önce belirttiğim adımlardır. Bu sürekli bir yolculuktur, asla durmaz. Şu anda kimya ve bilim alanında bazı yenilikler mevcut ve bu yenilikler bizim gibi şirketler için erişilebilir hale geliyor. Bu nedenle, ürünlerimizin daha sürdürülebilir hale geldiğini göreceğiz.
Ürünleriniz aracılığıyla insanları sürdürülebilirlik konusunda nasıl etkiliyorsunuz?
Tüketicileri reklamlar ve ortaklıklar yoluyla eğitmek çok önemlidir. Lysol gibi markalar, enfeksiyon zincirini kırmaya odaklanarak okullar ve hastanelerle işbirliği yapar. Nihayetinde, çocuklar değişimin aktörleri olduğu için… Bu nedenle, okullarda ve evde el yıkama konusunda doğru davranış değişikliğini teşvik ederseniz, okullarla yaptığımız ortaklıklar gibi bir dizi ortaklık, tüketicilere su tasarrufu yapma konusunda eğitim vermek için bankalarla yaptığımız ortaklıklar gibi, bunların hepsi. Ve tabii ki, bu bilgileri reklamlarla geniş bir kitleye ulaştırarak etki alanını artırabilirsiniz.
Abhishek Chuckarbutty
Regional Director, Reckitt Turkey Caucasus & Central Asia region